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24 fevereiro 2008

Zona Sul, o site continua inacessível, mas o cardápio em Braille...

Pois é, o site do Supermercado Zona Sul continua inacessível, mas o cardápio em Braille finalmente foi atualizado.

Estava em casa sábado à noite, quando de repente me bateu uma incontrolável vontade de comer a boa velha pizza do Zona Sul, afinal, desde o final do ano que eu não comparecia.

Fui correndo até o mercado mais próximo e pedi uma pizza de atum, tudo bem, pra variar estava em falta, então escolhi uma de presunto. Diga-se de passagem, ela estava muito, mais muito boa. Saca a experiência perfeita (desculpe-me Felipe Memória pelo plágio), mas quando misturamos esses três ingredientes mágicos: fome, desejo e sabor, é só alegria.

Para minha grata surpresa, na hora de pagar a pizza reparei que o cardápio em Braille estava lá, me olhando, bem a vista de todos nós videntes, “nós quem cara pálida?”.

Então perguntei ao caixa se o cardápio em Braille estava atualizado, foi quando uma outra atendente, que já me conhece de outros carnavais, respondeu: ”foi atualizada sim, e da próxima vez, o senhor já pode chamar sua amiga.”

Ela fazia referência a minha amiga Lêda, que é cega e adora um bom papo acompanhado de uma suculenta pizza, mais ainda quando ela pode ler e escolher sozinha o que vai comer.

Quem quiser entender melhor essa história, leia o post: Supermercado Zona Sul: acessibilidade para inglês ver.

Poxa, fiquei feliz... Parabéns ao Zona Sul e sua equipe e espero sinceramente que na próxima atualização no cardápio, vocês não cometam o mesmo imperdoável erro.

Mas como nem tudo são flores, no dia seguinte resolvi dar uma olhada no site do Zona Sul. Logo de cara, nas primeiras linhas de código da página inicial, os importantes botões de: “fechar compra” e “ver o carrinho”, estavam com o seguinte código:


<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="166">
<tr>
<td>
<a href="...">
<img src="img/btnVerCarrinho.gif" alt="" width="79" height="20" border="0" id="IMG1">
</a>
</td>
<td>
<a href="...">
<img src="img/btnFecharCompra.gif" alt="" width="87" height="20" border="0">
</a>
</td>
</tr>
</table>

Dois links aplicados em imagens sem nenhuma descrição em texto... ainda por cima, dentro de uma desnecessário tabela.

Mas aguardem, pois soube por uma fonte fidedigna que a agência que produziu o site foi procurada pelo cliente, mais ou menos na mesma época em que publiquei o post já comentado acima, em busca de informações sobre acessibilidade. Como quase ninguém lê esse blog, enviar também meus comentários pelo “Fale Conosco” do site.

Como sou cliente de longa data desse mercado, sei que quando há fumaça, normalmente tem fogo, então é esperar para “ver”...

Afinal, alterar um complexo sistema de comércio eletrônico, totalmente fora dos padrões web e das técnicas de acessibilidade, não é uma tarefa trivial. Acho até que “alterar”, não seja bem o verbo que devemos usar nesse caso.

Mas de qualquer modo, vou dar um voto de confiança e esperar mais pela solução acessível.

Amigos, por favor, quero ser supreendido...

31 julho 2007

Como obter a sonhada vantagem competitiva?

"Ter vantagem competitiva é como ter um revólver em uma luta de facas." Anonimo

Só existe um caminho...através da inovação!!!

Segundo Marcos Cavalcanti - coordenador do Centro de Referência em Inteligência (Crie), da Coppe/UFRJ, em entrevista desse último domingo para o caderno Boa Chance, inovação é a capacidade de transformar idéias em produtos e serviços. De resolver problemas de uma forma nova, reduzindo custos ou criando riqueza.
uma pião de xadrez em destaque no meio de tantosMas inovar não é simples, é sempre um pouco arriscado, caro e também não é garantia de sucesso, afinal, segundo pesquisas, estima-se que de cada dez iniciativas de inovação, só duas ou três dão certo.

Se é muito arriscado, então o negócio é esperar o mercado criar novos produtos e, se eles derem certo, então benchmark neles... Não acho que seja uma estratégia muito inteligente copiar a concorrência, para dizer a verdade, considero uma estratégia Kamikazi, suicida.

Infelizmente é assim que pensam e fazem a grande maioria das empresas brasileiras. Uma pesquisa do Ipea, mostra que 98,3% das indústrias brasileiras não são inovadoras. Mas mostra também que esse 1,7% inovador é responsável por mais de 25% do faturamento de todas elas.

O problema é que, para inovar, é preciso primeiro mudar a cultura das empresas, seus colaboradores e, principalmente, de seus executivos. Destruir o mito que não deve-se mexer em time que está ganhando, afinal, o líder deve ser o primeiro a mudar se quiser continuar no topo.

Mas mudar cultura é sempre um processo lento e difícil, mas o único caminho para a inovação e o crescimento.

A empresa deve criar um ambiente onde todos possam perguntar e questionar o funcionamento dos processos, onde sejam estimulados a pensar e buscarem novas soluções para antigos e novos problemas.

16 junho 2007

Jornadas de Conhecimento: o novo conceito em educação continuada!

Jornadas de Conhecimento: o novo conceito em educação continuada

27 junho 05 setembro
Acessibilidade na Web: custo ou benefício.

Grupo de Pesquisa em Acessibilidade, Usabilidade e Web Standards.

Horácio Soares, Lêda Spelta e MAQ - Marco Antonio de Queiroz
(Equipe AcessoDigital.net)

Programação detalhada: Acessibilidade na Web.



12 setembro
Design de Iteração em Aplicações WEB com AJAX.

O Ajax permite desenvolver aplicações poderosas, mas se não forem bem empregados seus recursos, a interface pode se tornar um incômodo para seus usuários. Saiba como projetar e implementar uma aplicação baseada em Ajax com foco na usabilidade.

Frederick van Amstel
.
Usabilidoido.com.br

Programação detalhada: Aplicações WEB com AJAX.




04 julho 19 setembro
Mudança e Aprendizagem Organizacional.

Como incorporar a evolução permanente na cultura, na tecnologia e nas práticas da organização.

Luiz Carlos de Sá Carvalho.


Programação detalhada: Mudança e Aprendizagem Organizacional.



11 julho 26 setembro
Inovação Estratégica.

Criando vantagem competitiva através do posicionamento inovador.

Renata Seldin / Fernando Taliberti.


Programação detalhada: Inovação Estratégica



18 julho 03 outubro
Arquitetura de Sites.

Metodologia, Design, Usabilidade, Acessibilidade, Arquitetura da Informação, Web Writting e Web Standards (tableless).

Horácio Pastor Soares.


Programação detalhada: Arquitetura de Sites



08 agosto 10 outubro
A Arte de Resolver Problemas.

Uma metodologia geral para resolução de problemas de negócios.

Horácio Soares Neto.


Programação detalhada: A Arte de Resolver Problemas



25 julho 17 outubro
Propostas Radicais para Economia e Segurança no Desktop

Como reduzir o custo de propriedade e aumentar o controle e a segurança da informática nas empresas.

Pierre Lavelle.


Programação detalhada: Propostas Radicais para Economia e Segurança no Desktop



01 agosto 24 outubro
Gestão do Conhecimento.

Por que e como aplicar seus conceitos e práticas nas organizações.

Newton Meyer Fleury


Programação detalhada: Gestão do Conhecimento



15 agosto 31 outubro
A Arte da Negociação: Como alcançar resultados através de um processo estruturado de negociação

Paulo Roberto Santos.

Programação detalhada: A Arte da Negociação.



22 agosto 07 novembro
Gerenciamento de Projetos.

Como desenvolver projetos no prazo, custo e qualidade acordados com o cliente!

Carlos Drummond Costa.

Programação detalhada: Gerenciamento de Projetos.



29 agosto 21 novembro
Governança em TI Por quê? / O quê? / Como?

Cristiano Breder


Inscrições e informações

Telefone: (21) 3974 5015 com Srta. Aline
E-mail: curso@riosoft.softex.br
Site: www.jornadasdeconhecimento.com

01 fevereiro 2007

A criatividade vence a força

Virada de mesa da empresa que manteve seu foco na simplicidade, criatividade e, principalmente, nos gostos e desejos de seus consumidores.

Na reportagem da revista Época de 22 de janeiro, descreve como a Nintendo com seu, simples e inovador Wii está ganhando a guerra sobre a Sony, líder do mercado de videogames nos últimos 10 anos, com seu poderoso Playstation 3.

O PS3 é o console mais poderoso do mundo com 7 processadores que apresentam gráficos impressionantes... ele saí nos EUA por 499,00 - 250,00 doletas a menos que o custo de seus sofisticados componentes, diz a Sony, que espera recuperar o prejuízo do hardware com a venda de jogos.

O problema é que, apesar da alta definição das imagens, a primeira leva de jogos decepcionou os fãs pela falta de inovações e, para piorar, os programadores dizem que é difícil fazer jogos para o PS3.

Estratégia bem diferente teve a Nintendo com o seu novo lançamento, o Wii. Baseou-se na inovação e facilidade de uso de seu novo console, para retornar a liderança desse segmento, depois de 10 longos anos.

Com o foco em seus consumidores, percebeu que eles estavam mais interessados em jogos criativos do que por games com gráficos complexos e difíceis de usar.

O Wii vem com um Joystick que lembra um controle remoto de TV com um sensor de movimentos que permite que o jogador dê um soco no ar e seu personagem, no game, faça o mesmo.

A Sony chorou e disse que o Wii está vendendo mais – em torno de 750 mil cópias mensais contra 450 mil do PS3 – porque o preço é a metade do seu console, mas os analistas discordam. “A vantagem da Nintendo foi inovar na direção que os consumidores estavam querendo”.

Na verdade não nem um pouco fã de games, mas bem que fiquei com uma baita vontade de experimentar o Wii.

Que tenha servido de lição para a Sony e tantas outras “grandes empresas”.

Fonte: A Sensibilidade venceu a força – Revista Época de 22 de janeiro de 2007.

 
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